番頭さん派遣・人材サービスはビジネスインテリジェンスへ
株式会社ビジネスインテリジェンス
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事業承継・M&A

事業承継を検討するには?4つの方針

経営が順調で、後継者が決まっている

  業績がよい
  負債が少ない(返済の見込みがある)
  後継者が決まっており、合意を得ている
事業承継を進める

経営が順調だが、後継者が決まっていない

  業績がよい
  負債が少ない(返済の見込みがある)
  後継者が決まっておらず、候補者もいない
M&Aも視野に入れて検討 ハッピーリタイア

経営不振だが、後継者は決まっている

  業績がよくない
  負債が多い
  後継者が決まっており、合意を得ている もしくは候補者がいる
番頭さんを導入して経営の改善を図る

経営不振で、後継者もいない

  業績がよくない
  負債が多い
  後継者が決まっておらず、候補者もいない
経営の改善か、廃業か、判断する

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